Chúng ta đang chuẩn bị bước vào kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán 2024 và đây cũng là thời kỳ “mùa chuyển việc” rầm rộ trở lại. Bất kỳ HR của công ty nào cũng sẽ lo lắng nếu nhiều nhân sự nghỉ việc, nhất là những người giỏi. Vậy, lý do nghỉ việc của đa số nhân viên hiện nay là gì? Làm sao để hạn chế nhân viên nghỉ việc? Tham khảo 6 lý do nghỉ việc nổi bật sau sẽ giúp HR có những giải pháp tốt nhất.
Để duy trì hoạt động của một doanh nghiệp, xí nghiệp thì nhân sự là yếu tố then chốt. Đặc biệt, mọi công ty đều muốn tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Điều này là không dễ dàng khi xu hướng “nhảy việc” ngày càng tăng nhanh.
Một công ty mất lượng nhân sự lớn có thể ảnh hưởng rất nhiều tới hiệu suất sản xuất, sản phẩm và phải chi trả thêm chi phí. Sự bất ổn thậm chí có thể kéo dài tới vài tháng và khiến doanh thu đi xuống.
Nếu bạn làm HR cho một công ty thì chắc hẳn sẽ có thời gian số lượng nhân viên xin nghỉ rất nhiều. Điều này khiến cho bạn cảm thấy thắc mắc về nguyên nhân của nó. Thực ra đa số nhân viên hiện nay xin dừng công việc là vì các lý do sau:
Một khảo sát được thực hiện bởi Glassdoor vào năm 2023 đã cho thấy có tới 45% nhân viên nghỉ việc là bởi mức lương. Họ cho rằng bản thân có thể nhận được số tiền cao hơn với năng lực hiện có.
Ngoài ra, trong cuộc khảo sát này cũng cho thấy có tới 56% nhân viên có lý do nghỉ việc là vì phúc lợi. Họ muốn nhiều hơn các vấn đề về bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe và tài chính.
Một lý do rất phổ biến khi nghỉ việc của nhân viên hiện nay đến từ cấp trên. Một người Sếp tốt cần tạo được niềm tin bằng năng lực, khả năng tạo động lực, phân chia công việc và đánh giá khách quan.
Trường hợp người quản lý không có năng lực thì nhân viên rất dễ thiếu niềm tin. Cho dù Sếp có năng lực nhưng thường xuyên chèn ép, tạo không khí làm việc căng thẳng, thiên vị,...thì cũng dễ khiến nhân viên chán nản và xin nghỉ việc.
Một số người kể cả khi đã bắt đầu đi làm thì vẫn không biết đam mê và mục tiêu của mình là gì. Đó là lý do khiến họ xin nghỉ sau một thời gian vì không tìm thấy động lực hoặc phát hiện ra đam mê khác.
Ngoài ra, một số người vì nhu cầu mưu sinh nên chấp nhận làm một công việc không thích hợp với khả năng và đam mê. Sau đó họ chọn được một công việc phù hợp hơn thì quyết định thay đổi.
Một lý do nghỉ việc cũng khá phổ biến hiện nay đó là việc đào tạo không tốt từ công ty. Bất kỳ ai khi đi làm đều mong muốn được đào tạo và trau dồi kinh nghiệm trong công việc.
Tuy nhiên một số doanh nghiệp hiện nay lại đang lơ là trong quy trình đào tạo. Họ thường xuyên đào tạo một cách qua loa, thậm chí là không hướng dẫn cho nhân viên mới.
Đối với đa số nhân viên giỏi hiện nay thì lương và sự phù hợp không phải là yếu tố duy nhất. Họ muốn bản thân có sự phát triển đúng với khả năng.
Nhiều nhân viên hiện nay đã vạch ra lộ trình phát triển, thăng tiến rõ ràng cho bản thân. Nếu công việc hiện tại không còn tạo ra sự phát triển và thăng tiến thì họ sẽ quyết định ra đi.
Đánh giá cảm tính và quan hệ là hai yếu tố phổ biến tại công sở, doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên đây cũng là lý do khiến công ty mất đi nhiều nhân tài.
Theo nghiên cứu từ các chuyên gia thì văn hóa làm việc, đồng nghiệp chính là yếu tố quan trọng thứ 2 (sau lương thưởng) khiến nhân viên nghỉ việc. Không một ai có thể trụ lại quá lâu trong môi trường có sự chèn ép hoặc xảy ra mâu thuẫn với đồng nghiệp.
Không chỉ văn hóa mà cơ sở vật chất của công ty cũng là yếu tố mà nhân sự ngày nay rất chú ý. Các doanh nghiệp ngày nay đang cải thiện rất nhiều về không gian làm việc. Đây là một yếu tố quan trọng để các công ty cạnh tranh nhân lực với nhau.
Thực tế hiện nay việc giữ nhân sự giỏi ở lại là không hề đơn giản. Có nhiều trường hợp công ty rất tốt về cả lương thưởng lẫn văn hóa nhưng nhân viên vẫn ra đi.
Lý do nghỉ việc mà nhiều nhân viên hiện nay đưa ra đó là muốn tìm một thử thách mới. Họ đã ở công ty quá lâu và cảm thấy nhàm chán. Những người này thường có xu hướng sẽ làm một công việc khác hoặc đi ra nước ngoài.
Nhân viên sẽ có rất nhiều kiểu tính cách khác nhau. Tuy nhiên tất cả mọi người đều có cái tôi của bản thân. Bất kỳ ai cũng muốn có khả năng tự quyết và sự độc lập trong công việc.
Nếu quản lý quá gò bó nhân viên thì rất dễ gây ra sự ức chế. Ngoài ra, việc kìm hãm nhân viên trong khuôn khổ cũng khiến họ không có khả năng phát huy tối đa năng lực.
Lý do nghỉ việc của nhân viên mà không một doanh nghiệp nào muốn đó là vì tình hình tài chính. Điều này đã xuất hiện khá nhiều trong giai đoạn từ 2020 - 2022. Sự bùng nổ của dịch Covid và suy thoái kinh tế khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn. Chính vì vậy việc muốn giữ lại nhân sự cũng là điều không dễ dàng.
Không một doanh nghiệp nào mong muốn mình sẽ mất đi những nhân sự hiện tại, đặc biệt là những người giỏi.
Mặc dù biết được lý do nghỉ việc nhưng không phải công ty nào cũng biết cách cải thiện tình trạng này. Thậm chí có nhiều công ty chuẩn bị không tốt nên dễ rơi vào khủng hoảng khi nhân viên ra đi.
Không có bất kỳ nhân sự nào xin nghỉ việc một cách ngẫu nhiên. Tất cả các trường hợp đều có lý do nghỉ việc riêng. Nếu bạn là HR thì nên hiểu được những lý do này để cùng quản lý công ty khắc phục. Ngoài ra công ty cũng cần có sự chuẩn bị kỹ càng để nhanh chóng ổn định dự án, công ty khi có người nghỉ việc.