Cải thiện năng suất lập trình của developer là một nhân tố đáng cân nhắc và tập trung cho team của bạn. Trên thực tế, rất nhiều Developer gặp phải những thách thức về năng suất trong sự nghiệp của họ và những vấn đề này có thể tích tụ thành những vấn đề lớn hơn. Cải thiện năng suất lập trình không chỉ giúp bạn thực hiện nhiều công việc hàng ngày mà còn là cải thiện năng suất cả team phát triển cũng như leadership và cơ hội của bạn. Dưới đây là một vài đề xuất của chúng tôi mà bạn có thể tham khảo để nâng cao năng suất lập trình.
Cuối cùng, năng suất của lập trình rất quan trọng vì các developer trong dự án cần phải làm việc hiệu quả. Bản thân các developer cũng sẽ cảm thấy hạnh phúc và hài lòng khi thấy được sự cải thiện về hiệu suất của bản thân và giá trị mà mình mang lại cho cả team dự án. Năng suất nói chung và năng suất lập trình nói riêng cho phép các developer hoàn thành nhiều hơn và đạt được những mục tiêu lớn hơn, đầy tham vọng hơn.
Nếu không có năng suất cao, các dự án có thể bị chậm trễ và các thành viên trong team có thể dễ bị kiệt sức và chóng nản chí. Các team phát triển làm việc năng suất, vui vẻ có một sự năng động nhất định thúc đẩy cả tổ chức cùng đi lên. Đây thường là những công ty thu hút được những nhân tài tốt nhất và truyền cảm hứng cho những ý tưởng lớn tiếp theo.
Các developer phải đối mặt với những trở ngại đáng kể để duy trì năng suất lập trình của họ. Ngay cả những developer giỏi nhất cũng vẫn có thể cải thiện năng suất của họ. Năng suất là một hành trình và bạn không nên cảm thấy khó khăn về nơi bạn bắt đầu hoặc vị trí hiện tại của bạn.
Bạn có thể có danh sách các lĩnh vực bạn muốn cải thiện của riêng mình, nhưng những thách thức về năng suất thường rơi vào các lĩnh vực dưới đây đối với các developer:
Khi mục tiêu không rõ ràng, không ai biết cách đo lường năng suất của developer đối với dự án hoặc không có đủ điểm chuẩn, team của bạn có thể bị chậm trễ hoặc mất đi động lực.
Sự hiểu lầm, kỳ vọng không được đáp ứng, giao tiếp không đầy đủ và các thách thức giao tiếp khác có thể tạo áp lực lớn cho năng suất code của nhóm.
Một thách thức phổ biến đối với các developer, kiệt sức là việc thực sự xảy ra đối với những developer gặp căng thẳng, không tự chăm sóc bản thân hoặc đấu tranh với các chỉ số năng suất khác. Không ai muốn trải qua tình trạng kiệt sức.
Đôi khi, tất cả chúng ta đều thực hành những thói quen không giúp ích cho năng suất của mình. Nếu bạn là người quản lý, bạn có thể nhận ra những thói quen xấu ở các thành viên trong team của mình, nhưng hãy cẩn thận xử lý để khuyến khích sự thay đổi thành công.
Một developer trong team của bạn có thể không biết có phương pháp tốt hơn, hiệu quả hơn để làm việc. Thế nên, việc khởi tạo nhận thức sẽ cần có thời gian làm quen và tìm hiểu.
Bạn có thể cần nhiều hơn một chiến lược năng suất để giải quyết những thách thức này thành công trong team phát triển và cả công ty mình. May mắn thay, có nhiều cách tiếp cận khác nhau mà bạn có thể tự mình thực hiện và với sự hỗ trợ của team bạn.
Cho dù bản thân bạn là developer hay bạn chủ yếu quản lý một team các developer, việc triển khai các phương pháp này tại công ty của bạn sẽ tăng năng suất tổng thể. Nếu bạn quản lý người khác, hãy nhớ mô hình năng suất tốt trong công việc của chính bạn. Bên cạnh việc nêu gương tích cực, việc tăng năng suất của chính bạn là một việc đôi bên cùng có lợi.
Để khởi động năng suất của bạn, hãy luôn bắt đầu với những điều cơ bản. Các developer không thực hiện tốt các nguyên tắc năng suất cơ bản thường gặp khó khăn với các lĩnh vực khác.
Ngủ nhiều, ăn uống đầy đủ và chăm sóc bản thân thật tốt.
Đọc sách, làm việc với nhiều dự án khác nhau, cộng tác bên ngoài team của bạn với những người từ các chuyên môn và phòng ban khác. Tìm kiếm cơ hội để mở rộng kiến thức và phát triển kỹ năng kỹ thuật của bạn.
Tương tác với các đồng đội và xây dựng cộng đồng trong công ty của bạn.
Sự sáng tạo và tập trung cho phép bạn làm việc hiệu quả và năng suất hơn ngay cả khi công việc lập trình của bạn thiên về kỹ thuật.
Cách team của bạn làm việc trên các dự án phần mềm cũng rất quan trọng đối với năng suất.
Các developer không thể đưa ra quyết định về công việc của họ nếu không có dữ liệu tốt. Hình dung là một cách để có được thông tin bạn cần.
Trên tất cả, có nhìn nhận và chú trọng đúng đắn với năng suất là điều cần thiết. Phát triển một tư duy có thể tiếp cận, định hướng phát triển cho phép bạn nhìn thấy những cơ hội mà người khác có thể bỏ lỡ hoàn toàn. Năng suất lập trình tạo ra cơ hội cho cá nhân developer và cho toàn bộ tổ chức của họ. Làm việc hiệu quả không phải là một dự án mà bạn hoàn thành mà đó là một quá trình liên tục của các developer. Nếu bạn luôn linh hoạt và thử nghiệm các chiến lược năng suất khác nhau, bạn có thể cải thiện năng suất của chính mình và luôn đạt mục tiêu với các dự án của mình.