Lãnh đạo giỏi trong nghề IT là người như thế nào?
Mọi lĩnh vực hiện nay đều rất cần những người lãnh đạo có năng lực và IT cũng không phải ngoại lệ. Nếu bạn muốn có cơ hội phát triển tốt thì năng lực lãnh đạo là điều nên được hoàn thiện. Vậy, lãnh đạo giỏi trong nghề IT là người như thế nào? Làm sao để có thể trở thành một lãnh đạo có năng lực? Hãy tham khảo chia sẻ sau từ các chuyên gia GrowUpWork và bạn sẽ có câu trả lời chính xác nhất.
Vai trò và tố chất của người lãnh đạo trong nghề IT
Tố chất của người lãnh đạo trong nghề IT
Lãnh đạo giỏi trong nghề IT là người như thế nào?
Nắm vững các kiến thức chuyên môn về lập trình và kỹ thuật
Có khả năng phân tích, sáng tạo, logic và linh hoạt
Kỹ năng quản lý nhóm và các dự án trong lĩnh vực IT
Vai trò và tố chất của người lãnh đạo trong nghề IT
Lãnh đạo là một vị trí quan trọng trong lĩnh vực IT. Người đứng ở vị trí này cần phải thực hiện nhiều vai trò để phát triển đội nhóm, công việc. Tất nhiên để hoàn thành tốt các vai trò đó thì lãnh đạo cũng cần những tố chất nhất định.
Vai trò của người lãnh đạo
Trong mọi tổ chức xã hội thì lãnh đạo là người có vai trò cực kỳ quan trọng. Bầy hổ luôn cần một con đầu đàn và một nhóm làm việc IT cũng như vậy.
Người lãnh đạo có vai trò xây dựng và phát triển một đội nhóm làm việc. Họ sẽ phát huy thế mạnh của từng cá nhân và gắn kết lại thành một khối thống nhất. Lãnh đạo cũng sẽ cung cấp hướng đi phù hợp với đội nhóm.
Lãnh đạo chính là người lắng nghe, giải quyết các khúc mắc của thành viên. Đồng thời cũng là người truyền đạt thông tin, kế hoạch tới các thành viên trong đội.
Một vai trò quan trọng khác của người lãnh đạo đó là duy trì và định hướng văn hóa làm việc. Đó cần là người có khả năng truyền động lực, đưa ra các nguyên tắc kỷ luật và hỗ trợ thành viên chấp hành nó.
Tất nhiên, người lãnh đạo giỏi cần là người làm gương trước. Họ cũng cần đối diện với các khó khăn và đưa ra hướng xử lý tốt nhất.
Cuối cùng, vai trò của người lãnh đạo là phân công công việc để các thành viên thực hiện. Sau đó sẽ tiến hành đánh giá, điều chỉnh sao cho phù hợp và đảm bảo tiến trình công việc.
5 Nhân viên, 10 thực tập viên, học việc Dotnet (Winform & Webform), Java, IOS, PHP, Android
Công Nghệ Và Truyền Thông 3I
[Cầu Giấy] Tuyển gấp Web Developer (PHP/ Ruby) | 2 YOE HOT
MRS SYSTEM CO., LTD
![[Cầu Giấy] Tuyển gấp Web Developer (PHP/ Ruby) | 2 YOE](/uploads/clients/logo/2021/Screenshot_2.png){kind=logo}
Room 02, Floor 12A, Viet A Building, No. 9 Duy Tan, Dich Vong Hau Ward, Cau Giay District, Hanoi City
Web Developer, PHP Developer, Ruby on rails Developer
Tố chất của người lãnh đạo trong nghề IT
- Điều chỉnh, kiểm soát cảm xúc.
- Lắng nghe người khác.
- Chính trực, công tâm.
- Nghị lực, bền bỉ.
- Tự tin.
- Thông minh, có tầm nhìn.
Lãnh đạo giỏi trong nghề IT là người như thế nào?
Thực tế hiện nay trong lĩnh vực IT có rất nhiều người làm lãnh đạo. Tuy vậy không phải ai cũng thực sự là người làm lãnh đạo có năng lực.
Để nhận biết một lãnh đạo có năng lực trong nghề IT thì chúng ta sẽ xét tới các yếu tố sau:
Nắm vững các kiến thức chuyên môn về lập trình và kỹ thuật
Người lãnh đạo trong nghề IT thì nhất định phải có kiến thức sâu rộng về lập trình và kỹ thuật. Điều thiết yếu đầu tiên đó là các kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực của công ty.
Những kiến thức này là cơ sở để lãnh đạo đưa ra phương hướng làm việc cho đội nhóm. Đồng thời đó cũng là căn cứ để sửa chữa, hỗ trợ các thành viên trong các dự án.
Ngoài ra, lãnh đạo cũng cần phải tìm hiểu quy trình kỹ thuật và các xu hướng công nghệ mới. Việc này giúp họ nhanh chóng bắt kịp xu hướng và thay đổi kịp thời.
Có khả năng phân tích, sáng tạo, logic và linh hoạt
Lãnh đạo giỏi là người có khả năng phân tích các vấn đề để đưa ra giải pháp phù hợp. Điều này cũng bao gồm đánh giá năng lực từng cá nhân để phát triển.
Ngoài ra, một người lãnh đạo cũng cần có sự sáng tạo và linh hoạt. Nếu chỉ suy nghĩ và giải quyết vấn đề theo cách thông thường thì chẳng khác gì một lập trình viên thông thường.
Những sự phân tích, sáng tạo sẽ giúp nhà lãnh đạo đưa ra các quyết định đột phá. Đó là nguyên tắc để hình thành các giải pháp mới và tăng độ hiệu quả cho công việc.
Kỹ năng quản lý nhóm và các dự án trong lĩnh vực IT
Một vai trò quan trọng của lãnh đạo trong lĩnh vực IT đó chính là quản lý các thành viên trong nhóm cũng như tiến trình công việc.
Lãnh đạo là người tiếp nhận dự án từ khách hàng hoặc cấp trên. Sau đó họ sẽ phải nghiên cứu, lập kế hoạch và phân chia công việc.
Muốn phân chia công việc tốt thì người lãnh đạo cần hiểu thế mạnh của các thành viên trong nhóm. Ngoài ra, họ cũng cần lắng nghe theo nhu cầu của các lập trình viên.
Cuối cùng đó chính là việc theo dõi tiến trình dự án, hiệu suất làm việc của từng thành viên. Đó là cơ sở để lãnh đạo đảm bảo kết quả chất lượng và đúng thời gian.
Khả năng lãnh đạo và định hướng theo xu hướng mới
Một người lãnh đạo giỏi thì cần liên tục cập nhật các xu hướng công nghệ mới. Hiện nay một người làm việc trong ngành IT thì nên biết tới trí tuệ nhân tạo, Blockchain, Internet of Things hay nền tảng đám mây.
Những công nghệ mới này sẽ giúp cho công việc của doanh nghiệp được hoàn thành một cách nhanh và tối ưu hơn. Người lãnh đạo cần biết cách định hướng đội nhóm áp dụng các công nghệ đó.
Ngoài ra, khả năng lãnh đạo còn thể hiện ở việc duy trì các giá trị kỷ luật, văn hóa trong đội nhóm. Đó cần phải là người gương mẫu, đưa ra các quyết định minh bạch và đánh giá khách quan.
Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi trong ngành IT
Nhiều người trong chúng ta vẫn hiểu nhầm lãnh đạo với quản lý và giám đốc. Thực tế tất cả mọi người làm việc trong nghề IT đều cần có năng lực lãnh đạo tốt.
Một lập trình viên trước tiên cần có khả năng lãnh đạo chính bản thân mình. Tiếp đó bạn cần cải thiện các khả năng giao tiếp và làm việc với người trong nhóm.
Đa số các công ty hiện nay đều không chỉ cân nhắc các vị trí quản lý bởi năng lực mà còn là từ khả năng lãnh đạo. Nếu bạn có khả năng lãnh đạo tốt thì cơ hội thăng tiến sẽ phát triển rất nhanh chóng.
- Cải thiện các kiến thức về lập trình trong lĩnh vực IT. Bên cạnh kiến thức nền còn cần đi sâu hơn vào quy trình kỹ thuật và các công nghệ hỗ trợ.
- Cải thiện khả năng đánh giá phân tích và phán đoán vấn đề. Từ đó bạn sẽ đánh giá được rủi ro, thuận lợi và đưa ra quyết định một cách hợp lý nhất. Người lãnh đạo tuyệt đối không thể có sự thiếu quyết đoán trong quyết định.
- Lãnh đạo cần là người biết phát huy thế mạnh của mình. Tuy nhiên bạn cũng không nên ôm đồm mọi việc cho mình. Bạn nên biết cách nhìn nhận thế mạnh người khác và chia sẻ công việc để cùng nhau hoàn thành.
- Bạn nên cải thiện khả năng lắng nghe, huy động mọi người đưa ra sáng kiến. Lãnh đạo giỏi cần biết huy động, hướng dẫn và trao quyền thực hiện công việc cho mọi người.
- Người lãnh đạo cần phải biết cách tự sắp xếp thời gian cho mình và mọi người. Bạn cần phải nhìn nhận một cách khoa học về thời gian thực hiện. Tốt nhất là nên chia theo từng chặng thực hiện để đảm bảo tiến trình công việc.
- Bạn hãy luôn có sẵn các phương án dự phòng để thay thế trong trường hợp hướng đi cũ xảy ra trục trặc.
- Người lãnh đạo cần quan tâm tới mọi thành viên. Cách tốt nhất là động viên, giúp đỡ và chia sẻ với họ, giúp nhân viên cảm thấy mình được tôn trọng.
- Bạn hãy luôn học hỏi, cải thiện không ngừng. Liên tục cập nhật những xu hướng công nghệ, phần mềm mới để truyền đạt cho các thành viên.
Không ai trong chúng ta sinh ra đã là một nhà lãnh đạo giỏi. Tuy nhiên bạn hoàn toàn có thể học hỏi, cải thiện để hoàn thiện và trở thành một người dẫn dắt tuyệt vời. Hãy cố gắng thực hiện theo những bí quyết trên và bạn chắc chắn sẽ gặp nhiều thuận lợi trong con đường sự nghiệp của mình.
Người tìm việc
Nhà tuyển dụng
Xu hướng tuyển dụng
Jobs đang tuyển
Thành phố Hồ Chí Minh
Thành phố Hồ Chí Minh
Thành phố Hồ Chí Minh
Tin tức liên quan
Nghệ thuật từ chối: Bí quyết từ chối công việc khiến ai cũng nể phục!
Những kỹ năng bạn cần học hỏi trong Blockchain Developer Roadmap
Thực trạng nghề Tester tại Việt Nam ở hiện tại và tương lai
Quản trị hệ thống là gì? Những kỹ năng quan trọng nhất của một System Admin
Tham khảo bài viết
